Meta gasta 60 millones de dólares en derechos y marcas para asegurar su nuevo nombre
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La empresa matriz de Facebook, Meta, está decidida a gastar 60 millones de dólares para adquirir los derechos de denominación que pertenecen al banco estadounidense Meta Financial Group, esta última empresa divulgada en una presentación regulatoria reciente.
A principios de este mes, Meta Financial Group firmó un acuerdo de compra con Beige Key LLC, una compañía de responsabilidad limitada de Delaware.
“Beige Key está afiliado a nosotros y hemos adquirido estos activos de marca registrada”, dijo a Reuters un portavoz de Meta Platforms.
Un portavoz de MetaBank también confirmó que Meta Platforms estaba involucrado en el acuerdo.
El banco ha asignado al comprador por US$60 millones en efectivo todos los “derechos, títulos e intereses mundiales sobre y para sus nombres y nombres comerciales, registros de marcas comerciales y derechos de derecho consuetudinario, nombres de dominio y cuentas de redes sociales, así como toda la buena voluntad asociada con las marcas y nombres anteriores, decía la presentación.”
Mientras tanto, mientras Meta persigue sus planes para abarcar grandes partes de la realidad virtual dentro de su metaverso, Sebastien Borget, cofundador y director de operaciones del mundo virtual de juegos descentralizados The Sandbox, advierte que las grandes empresas de tecnología podrían amenazar un metaverso abierto basado en blockchain.
“Nuestro objetivo es construir un metaverso abierto que pueda oponerse a lo que llamamos competencia que son los metaversos de la Web 2.0”, dijo Borget, citado por el South China Morning Post. Añadió que su principal consideración en la actualidad era cómo defender al metaverso de ser dominado por empresas como Meta.
La demanda de tierras digitales en el Metaverso está en auge, con una sola semana a fines de noviembre que trajo US$100 millones en ventas de tierras de tokens no fungibles (NFT) en los cuatro mundos virtuales líderes: Sandbox, Decentraland, CryptoVoxels y Somnium Space.
“La forma en que [Big Tech] proyecta la visión de crear el metaverso carece realmente de diversidad”, argumentó Borget, y agregó:
“No creemos que esas empresas puedan construir algo realmente divertido que se adapte a los usuarios porque se han centrado tanto en su modelo de negocio clave y en cómo satisfacer a los accionistas en lugar de satisfacer a los usuarios que poseen el activo, que son dueños de la gobernanza de su propia plataforma”.
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