أزمة في Ethereum Foundation: انقسامات داخلية تهدد مستقبل الشبكة

تواجه مؤسسة إيثيريوم (Ethereum Foundation) أعنف موجة من الانتقادات الداخلية منذ سنوات، حيث شهدت ثماني استقالات رفيعة المستوى منذ يناير 2026، وسط جدل علني محتدم حول ما إذا كانت هذه المنظمة غير الربحية التي تتخذ من سويسرا مقراً لها لا تزال تخدم غرضاً واضحاً داخل النظام البيئي الذي ساهمت في بنائه. لم يعد هذا الصراع مجرد همسات في الكواليس، بل تحول الآن إلى أزمة حوكمة تتصدر المشهد لشبكة تؤمن أصولاً بتريليونات الدولارات.

إن ما يميز هذه اللحظة ليس مجرد رحيل الكوادر، بل هو صدام الرؤى المتضاربة حول الدور المفترض لمؤسسة إيثيريوم، وما ينبغي أن تصبح عليه الشبكة نفسها في المستقبل.

مؤسسة إيثيريوم: ما وراء صراع الحوكمة

كانت نقطة الانفجار المباشرة هي وثيقة “التفويض” التي نشرتها المؤسسة في 13 مارس 2026، والتي وُصفت داخلياً بأنها “جزء منها دستور، وجزء بيان، وجزء دليل إرشادي”. أعادت هذه الوثيقة صياغة دور المؤسسة صراحةً كجهة راعية وليس كـ “والد أو حاكم أو سلطة نهائية” لشبكة إيثيريوم.

أدت هذه الوثيقة إلى تعميق خط صدع قديم: هل يجب أن تظل المؤسسة تركز بشكل ضيق على أبحاث السلع العامة، أم تتطور إلى مؤسسة موجهة نحو التنفيذ قادرة على المنافسة في مشهد بلوكتشين يزداد تجاريةً يوماً بعد يوم؟

وقد أدت الاستقالات المتلاحقة إلى تسريع الانتقادات التي كانت تتراكم لشهور. وفي تصريح حاد عبر بودكاست “Unchained” مع لورا شين، قال زاك كول، المساهم القديم في إيثيريوم: “المؤسسة منفصلة تماماً عن الواقع. إنهم يمولون مشاريع لحيوانات فرس النهر في آسيا ويفعلون أشياء لا يهتم بها أحد في العالم سوى فيتاليك وعصابته الصغيرة”. ووضح كول المخاطر ببساطة: “إيثيريوم لم تعد شركة ناشئة، بل هي نظام بيئي ناضج وقوي. هناك مليارات، بل تريليونات الدولارات على المحك، ومعايش الناس تعتمد على ذلك”.

وذهب الباحث السابق في المؤسسة، دانكراد فيست، إلى أبعد من ذلك، حيث طرح علناً فكرة إنشاء منظمة منفصلة برأس مال قدره مليار دولار متوافقة مع إيثيريوم لتحسين التنفيذ والاستحواذ على القيمة، وهو ما يمثل تحدياً مباشراً لنموذج السلع العامة الذي تتبعه المؤسسة. في غضون ذلك، كانت الأجندة الداخلية للمؤسسة تتحول أيضاً، حيث تم تكليف قيادة فريق البروتوكول الجديد برفع حد الغاز إلى 200 مليون، والمضي قدماً في عمل تقسيم المقترح والبناء (proposer-builder split)، ودفع شبكات zkEVMs نحو أمان مثبت بـ 128 بت.

من جانبه، رد فيتاليك بوتيرين الأسبوع الماضي في منشور مطول، جادلاً بأن النقاد أساؤوا فهم الدور المقصود للمؤسسة. وكتب بوتيرين: “المؤسسة ليست ‘مركز إيثيريوم’، بل هي ‘عقدة واحدة، ذات غرض محدد، إلى جانب عقد أخرى'”. ووصف تركيز المؤسسة الحالي حول قيمها الأساسية – مقاومة الرقابة، الانفتاح، الخصوصية، والأمن (المعروفة داخلياً باسم CROPS) – بأنه خيار استراتيجي متعمد، قائلاً: “تختار المؤسسة استخدام مواردها المتبقية للسعي وراء الاستمرارية بدلاً من التوسع”.

لماذا تؤثر حوكمة مؤسسة إيثيريوم على مستثمري ETH

إن آلية انتقال الصراع من مستوى المؤسسة إلى التأثير على السوق غير مباشرة ولكنها حقيقية. فمشاعر المطورين هي ما يحرك مصداقية البروتوكول، وهذه المصداقية هي التي تبني ثقة المؤسسات، والتي بدورها تشكل مكانة عملة ETH كأصل مالي ورهان على البنية التحتية.

تعاني عملة ETH بالفعل من ضغوط سعرية، ويضيف عدم اليقين بشأن الحوكمة عبئاً على المصداقية يصعب قياسه كمياً ولكن يسهل الشعور به في زخم النظام البيئي.

واعترف كريس بولوس، رئيس Dromos Labs – الشركة المطورة الرئيسية لمنصة Aerodrome اللامركزية على شبكة Base (الطبقة الثانية من إيثيريوم) – بوجاهة الانتقادات مع دفاعه عن القيمة المتبقية للمؤسسة، قائلاً: “النقد الجوهري بأن التوجه كان غير واضح ومسرفاً وأن طبقة التطبيقات كانت مصدر قلق ثانوي، هو نقد عادل. لقد حاولت المؤسسة أن تكون أشياء كثيرة للعديد من الأطراف في وقت واحد”. وتركز دفاعه عن المؤسسة على حيادها: “وجود طرف محايد عندما تحتاج الفرق المتنافسة إلى التوافق على أفضل الممارسات هو أمر يستحق تقديراً أكبر مما يحصل عليه أحياناً”.

لا يعد هذا التطور قابلاً للتداول المباشر مثل الموافقة على صناديق الاستثمار المتداولة (ETF) أو الإجراءات التنفيذية، لكن استمرار عدم اليقين في الحوكمة على مستوى المؤسسة يظل أمراً حيوياً لشبكة تعتمد فيها المزايا التنافسية على التنسيق في التحديثات، ومصداقية خارطة الطريق، والاحتفاظ بالمطورين، خاصة مع سعي الشبكات المنافسة من الطبقة الأولى (L1) بقوة لاستقطاب قاعدة مطوري إيثيريوم.