La Blockchain “sta seguendo i passi di Internet” verso il l’adozione di massa

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Alla luce del recente rapporto della società di ricerca e consulenza Gartner, che afferma che ci vorranno altri cinque o dieci anni per vedere l’impatto trasformativo delle blockchain, Fabio Chesini, Senior Director Analyst dell’azienda, ha affermato che il modello a cui stiamo assistendo con la blockchain è simile a quello con cui si è sviluppato Internet.

Source: iStock/enviromantic

In una recente intervista con TechRepublic, Chesini ha affermato che è in atto un cambiamento di potere, indotto dall’utilizzo della blockchain e, per comprenderlo, si dovrebbe esaminare il modo in cui questi cambiamenti si stanno verificando nel settore dei servizi finanziari. “Di conseguenza”, afferma l’analista, “ero solito dire che un modello simile a quello che abbiamo visto con Internet, che democratizza lo scambio di informazioni, si sta verificando con le blockchain pubbliche democratizzando la liquidità e lo scambio di valore.”

Internet, afferma Chesini, ha portato con sé “un’enorme disaggregazione e reintermediazione su numerosi servizi come, ad esempio, il marketing”, con la creazione nel tempo di “un nuova centrale” che include le più grandi aziende di oggi, tutte che hanno “sfruttato” lo scambio di informazioni che ha permesso la sua crescita esponenziale.

“Quindi, quando mettiamo nello stesso contesto blockchain pubbliche e criptovalute, queste stanno consentendo la crescita esponenziale sul come le persone e le organizzazioni possono effettuare lo scambio di valore. Quindi quello che stiamo dicendo è che un modello simile riguardo questa separazione e ri-intermediazione che è successo con Internet, un modello simile accadrà con lo scambio di valori, che è alla fine una ulteriore e disinteressata reintermediazione”, ha detto l’analista.

Nel frattempo, nel loro ultimo report sulle blockchain, Gartner afferma che dovremo aspettare altri cinque anni o un decennio per vedere l’impatto trasformativo prodotto da queste tecnologie.

La possibile sequenza temporale è la seguente:

  • 2019: La Blockchain sta scivolando nella depressione della disillusione, poiché esperimenti e implementazioni non riescono a fornire, portando a un minor interesse per le tecnologie e i mercati. “Le tecnologie blockchain non sono ancora all’altezza del clamore e la maggior parte dei progetti di blockchain aziendali sono bloccati in modalità di sperimentazione”, afferma Avivah Litan, analista e vice presidente della ricerca presso Gartner.
  • 2021: La tecnologia avanza e i casi di utilizzo pratico supportati dalla blockchain continuano a uscire, spingendo il mercato a iniziare la sua scalata verso il successo.
  • 2023: Le piattaforme Blockchain diventano scalabili, interoperabili e supportano la portabilità dei contratti intelligenti, la funzionalità cross chain e le transazioni private affidabili, mentre le blockchain autorizzate si integrano gradualmente con le blockchain pubbliche. “Tutti insieme, questi progressi tecnologici ci porteranno molto più vicini alla blockchain tradizionale e al web decentralizzato, noto anche come Web 3.0”, afferma Litan.
  • 2028: Questo è l’anno in cui si prevede che la blockchain consentirà “una rivoluzione del business digitale negli ecosistemi aziendali” diventando “completamente scalabile dal punto di vista tecnico e operativo”, ha spiegato Litan.

Ciclo iperbolico per le tecnologie Blockchain, 2019

Source: Gartner

Tuttavia, affinché la blockchain diventi mainstream, Gartner afferma che non possono fare affidamento sugli utenti che dispongono di conoscenze tecniche sufficienti per scegliere autonomamente gli aspetti migliori di una blockchain e che devono risolvere il problema dell’interoperabilità tra le diverse piattaforme blockchain. A settembre, già Gartner aveva avvisato che i problemi di interoperabilità e altri fattori potrebbero ostacolare le società finanziarie che sperano di implementare soluzioni blockchain nei prossimi 3-5 anni.

In aggiunta a ciò, Chesini ha discusso i quattro principali impedimenti interconnessi per le industrie dei servizi finanziari, come presentati nel rapporto: i primi due in materia di governance e gli ultimi due su interoperabilità e integrazione:

  1. La suddetta necessità di comprendere il potere mutevole.
  2. Immaturità della governance: sia nelle blockchain pubbliche, “che sono molto oscure in questo momento”, sia quando questi tipi di nuovi modelli di governance sono contestualizzati nel settore dei servizi finanziari.
  3. Standard frammentati: ogni blockchain sta cercando di imporre il proprio standard di fatto, costringendo così la comunità a unirsi e avendo la possibilità di sfruttare l’effetto di rete creato da tale standard, mentre il futuro porterà un massiccio consolidamento attorno agli standard.
  4. Opzioni di marketing: ora ci sono canali di fatto molto specifici, mentre il futuro vedrà consolidato un sottoinsieme degli standard.

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